Резюме: Руководитель проектов

Ищу увеличение дохода либо совмещение\подработку, где востребованы мои навыки.

Опыт работы:
Июнь 2025 —
настоящее время
(1 год 1 месяц)
ООО "КомИнТех" (ООО "Кортекс")
Подольск (Московская область), komintekh.ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Разработка программного обеспечения
• Системная интеграция, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия,
ИТ-консалтинг
Директор проектов
Управление портфелем проектов:
Руководство портфелем инфраструктурных и ИТ-проектов для B2G-сектора с совокупным
бюджетом до 150 млн руб.
Реализованные проекты (под ключ):
Создание ИТ-инфраструктуры в «Школе 21.Волгоград» (Сбер);
Сопровождение эксплуатации АПК Ситуационного центра Губернатора Астраханской области;
Модернизация защищенного мультимедийного комплекса (студия Губернатора Астраханской
области).
Результат: Обеспечил выполнение всех проектов в срок, стабильно превышая плановую
маржинальность в среднем на 5%.
Стратегическое развитие и Pre-sale:
Руководство пресейловой деятельностью в B2G-сегменте на территории 6 регионов РФ.
Личное участие в защите сложных инфраструктурных проектов перед заказчиками уровня
C-level (Заместители губернаторов, руководители администраций и подведомственных
организаций).
Оценка бюджетов и сроков инициатив, подготовка коммерческих предложений и технических
заданий.
Результат: Проработаны инициативы с общим бюджетом 200+ млн руб.
Финансы и команда:
Полное управление бюджетами проектов (P&L, план-факт анализ, управление отклонениями).
Управление кросс-функциональными командами (до 15 чел.), включая распределенных
сотрудников и подрядчиков.
Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами: контроль удовлетворенности,
организация постпроектного сопровождения для обеспечения повторных продаж.

Март 2025 —
Апрель 2025
2 месяца
АО "Системы управления"
Москва, metasfera.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Разработка программного обеспечения
• Системная интеграция, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия,
ИТ-консалтинг
Директор проектов
Руководил направлением «Ситуационные центры» (запуск пилотного проекта)
(период работы: 2 месяца)
Ключевые результаты и обязанности:
Разработал и представил руководству концепцию Ситуационных центров, адаптированную
под требования ключевых заказчиков (B2B, нефтегазовый сектор). Концепция утверждена,
сформирована дорожная карта пилотного внедрения.
Организовал и лично руководил выездными работами по развёртыванию мобильного
Ситуационного центра на Бованенковском НГКМ: сформировал команду (6 чел.), обеспечил
логистику, контролировал и принимал непосредственное участие в выполнении задач в
условиях Крайнего Севера. Работы выполнены в срок.
Управлял бюджетом пилотного направления: подготовил и защитил финансовый план
(CAPEX/OPEX) в размере 120 млн руб.
Участвовал в pre-sale деятельности: подготовил 5 коммерческих предложений и провёл
переговоры на действующем клиенте.
Выстроил операционное управление кросс-функциональной командой (до 5 чел.):
распределение ролей, постановка KPI, контроль соблюдения регламентов, проведение
регулярных встреч.
Разработал пакет презентационных материалов и типовых бюджетов проектов по
направлению для внешних заказчиков и внутреннего использования.

Май 2024 —
Февраль 2025
10 месяцев
Сфера
Москва, www.sphaera.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Разработка программного обеспечения
• Системная интеграция, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия,
ИТ-консалтинг
Руководитель проектов
Руководитель проектов (направление: Ситуационные центры, ИБ, ОГВ)
Ключевая экспертиза:
Руководство проектами полного цикла в сфере создания, модернизации и сопровождения
ситуационных центров (СЦ) и защищенных мультимедийных комплексов для органов
государственной власти (ОГВ). Специализация — проекты, требующие согласований с
регуляторами (ФСО, ФСТЭК) и высоких стандартов информационной безопасности.
Функциональные обязанности и результаты:
Управление портфелем проектов: Руководство комплексными проектами по проектированию,
созданию и модернизации ситуационных центров и абонентских пунктов защищенной
видеосвязи для глав регионов и федеральных территорий.
Полный цикл: Управление проектами на всех этапах — от пресейла и планирования бюджета
до финальной приемки заказчиком и постпроектного сопровождения.
Финансы: Ведение бюджета проектов (P&L), контроль выполнения плановых финансовых
показателей (маржинальность, сроки). Совокупный бюджет управляемых проектов — до 100
млн. руб.
Команда и коммуникации: Руководство проектными командами до 30 человек (включая
подрядчиков и профильных инженеров). Прямые переговоры с заказчиками уровня C-level
(Заместители губернаторов, руководители администраций и подведомственных организаций),
ведение официальной переписки, эскалация и урегулирование сложных вопросов.
Специфика ИБ и регуляторы: Согласование проектной и технической документации по
вопросам защиты информации с войсковыми частями ФСО. Обеспечение соответствия
решений требованиям регуляторов в сфере гостайны и защищенных коммуникаций.
Риск-менеджмент: Планирование и оценка рисков на всех этапах реализации проектов,
разработка мер по их снижению.
Ключевые реализованные проекты (акты выполненных работ подписаны):
Проектирование Ситуационного центра Главы администрации федеральной территории
«Сириус»;
Создание аппаратно-программного комплекса Ситуационного центра Губернатора
Ставропольского края;
Модернизация Ситуационного центра Губернатора Сахалинской области;

Февраль 2018 —
Апрель 2024
6 лет 3 месяца
Лига Цифровой Экономики
Москва, www.digitalleague.ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Разработка программного обеспечения
• Системная интеграция, автоматизация технологических и бизнес-процессов предприятия,
ИТ-консалтинг
Руководитель направления
Руководитель направления Ситуационные центры
Ключевые результаты:
Успешно завершил 15+ проектов для субъектов РФ (Волгоградская область, Краснодарский
край, Калужская область, КЧР, Амурская область, Астраханская область, Псковская область,
Республика Дагестан и др.). 100% актов выполненных работ подписаны.
Совокупный бюджет выполненных проектов 400+ млн. руб.
Разработал комплекс решений по исполнению проектов по новой для компании теме
(Ситуационные центры) и возглавил центр компетенций, став ключевым экспертом
направления.
Совмещал деятельность по ситуационным центрам с руководством подразделением по
информационной безопасности (штат: 2 чел.).
Должностные обязанности и зоны ответственности:
Управление проектами и портфелем:
Руководство полным циклом проектов по созданию, модернизации и сопровождению
ситуационных центров (СЦ), абонентских пунктов защищенной видеосвязи для органов
госвласти, а также проектов в сфере информационной безопасности — от пресейла до
финальной реализации и подписания актов.
Планирование исполнения проектов, управление сроками и ресурсами, оценка и снижение
рисков.
Личное руководство проектными командами (до 30 чел.), включая внутренних специалистов и
внешних подрядчиков.
Финансы и бюджет:
Ведение бюджета проектов, контроль выполнения плановых финансовых показателей (P&L,
маржинальность).
Участие в пресейле: подготовка коммерческих предложений, защита бюджетов перед
заказчиком.
Коммуникации и регуляторы:
Прямые переговоры с заказчиками уровня C-level (Заместители губернаторов, руководители
администраций и подведомственных организаций), ведение официальной переписки,
эскалация и урегулирование сложных вопросов.
Ключевая компетенция: согласование проектной и технической документации по вопросам
защиты информации с войсковыми частями ФСО РФ (по тематике ситуационных центров).
Избранные реализованные проекты:
Тип работ Объект
Создание Ситуационный центр Губернатора Волгоградской области
Создание Ситуационный центр Губернатора Краснодарского края (подсистема защиты
информации и ППО)
Создание Ситуационный центр Главы Карачаево-Черкесской Республики
Создание Ситуационный центр Губернатора Калужской области
Создание Ситуационный центр Губернатора Псковской области
Создание Ситуационный центр Главы Республики Дагестан
Создание Ситуационный центр Губернатора Астраханской области
Создание Абонентский пункт защищенной видеосвязи ОГВ (администрация КЧР)
Создание Абонентский пункт защищенной видеосвязи ОГВ (администрация
Астраханской области)
Проектирование Ситуационный центр Губернатора Краснодарского края
Проектирование Ситуационный центр Губернатора Калужской области
Проектирование Ситуационный центр Главы Карачаево-Черкесской Республики
Проектирование Ситуационный центр Губернатора Амурской области
Проектирование Ситуационный центр Губернатора Астраханской области
Проектирование Ситуационный центр Губернатора Ставропольского края

Август 2006 —
Январь 2018
11 лет 6 месяцев
АО "Российские космические системы"
Главный специалист по защите информации
Аттестовал 200+ объектов информатизации по требованиям ФСТЭК.
Выпустил более 1000 комплектов документации по результатам лабораторных
специсследований.
Разработал методологию по реализации требований регулятора в части защиты информации
от несанкционированного доступа и внедрил на всех объектах предприятия (150+).
Должностные обязанности:
Аттестация объектов информатизации, создание автоматизированных систем в защищенном
исполнении (по классам защищенности 1В, 1Б, 2А, 3А), проведение экспертного обследования,
оснащение и настройка средств защиты информации на СВТ (Secret Net, Dallas Lock, Accord
Win64/32), проведение измерений ПЭМИН, проведение лабораторных специальных
исследований, объектовых специальных исследований, расчет показателей защищенности в
программе ПЭМИН-2005, разработка и выпуск протоколов по результатам лабораторных
специальных исследований, объектовых специальных исследований, разработка и выпуск
комплекта документов на объект информатизации, руководство выездной бригадой по
аттестации автоматизированных систем, разработка методики и комплексных подходов по
защите информации от НСД