Резюме: Ведущий бизнес-аналитик / Fullstack-аналитик
Ключевые навыки:
• Методологии и процессы: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, SDLC, Discovery, ITIL, ITSM, Change Management, BPMN
• Бизнес-анализ: Сбор и управление бизнес-требованиями, разработка проектных решений и регламентов, оптимизация бизнес-процессов.
• Системный анализ: Проектирование системных интеграций и кросс-модульных связей, подготовка технических заданий, моделирование данных, маппинг данных.
• Технологии и инструменты: ERP SAP S4HANA (CO, FI, MD), SQL, Python, FIORI, RPA (DataLoad), API-интеграции SOAP/REST(OData), миграция данных (LSMW, Batch-Input), Report Painter/Writer, Query, AI-модели.
• Проектирование и дизайн: Draw.io, MS Visio, Figma (UI/UX макеты, дашборды).
• Управление разработкой и трекинг задач: EvaProject, Redmine. Jira, Ivanti
• Документация и базы знаний: EvaWiki, Confluence, EnableNow, MS SharePoint
• Тестирование: Интеграционные и функциональные тесты, Use Case, User Stories, приёмка работ
• Бизнес-экспертиза: Глубокое понимание управленческого учета, бюджетирования, ERP SAP S/4HANA (модули CO, FI, MD).
Опыт работы:
СэтлТех (холдинг SetlGroup)
Июнь 2018 – Апрель 2026
Руководитель функциональной группы / Fullstack-аналитик
• Управление требованиями и процессами: Обеспечивал управление жизненным циклом разработки ИТ-решений: от сбора бизнес-требований (Discovery) до внедрения и поддержки (SDLC). Проводил проработку требований со стейкхолдерами, описывал бизнес-процессы в нотации BPMN, разрабатывал пользовательские сценарии (Use Cases).
• Проектирование систем, внедрение и интеграции: Разрабатывал требования к интеграциям со смежными системами, проводил моделирование данных и проектирование архитектурных решений в рамках внедрения ERP (SAP S/4HANA). Внедрил методологию (ITSM) и стандарты обработки инцидентов и ЗНО (Ivanti). Внедрил систему EvaProject (российский аналог Jira), автоматизировал контроль сроков (SLA) и качество задач (Agile / Waterfall).
• Взаимодействие с разработкой: Ставил технические задачи разработчикам (ABAP, FIORI, BW-BO, BPC, Python) на основании бизнес-требований. Наполнял бэклог задачами и контролировал сроки (SLA), использовал таск-трекеры (Redmine, Ivanti, EvaProject).
• Проектирование UI/UX: Разрабатывал макеты пользовательских интерфейсов, дашборды, прототипировал интерфейсы (Figma) для корпоративных отчётов и приложений FIORI учитывая системные ограничения.
• Руководство командой: Управлял группой (направление SAP CO) в роли руководителя функциональной группы (РФГ). Замещал руководителей смежных направлений, выстраивал кросс-функциональное взаимодействие.
• Обучение и адаптация: Разрабатывал регламенты, инструкции, учебные материалы (EvaWiki, Enable Now) и проводил обучения для пользователей систем.
• Администрирование и тестирование: Выступал функциональным администратором системы EVA (настройка системы, автоматизации, управление базой знаний). Организовывал и проводил тестирование доработок.
• Оптимизация и автоматизация: Проводил анализ потока обращений и выявлял узкие места в процессах. Спроектировал и внедрил решения по автоматизации бизнес-процессов, в том числе с использованием RPA-технологий (DataLoad).
Innology / Ювелирная сеть 585 / Наука
Октябрь 2010 – Июнь 2018
Старший консультант / Бизнес-аналитик
• Участвовал в проектах внедрения ERP-систем полного цикла, как на стороне интегратора, так и на стороне бизнеса. Проектировал и настраивал концептуальные решения, оптимизировал бизнес-процессы для проектов внедрения в компаниях: ООО КИНЕФ, ООО Невские ломбарды, ООО Цемент, ЗАО Монарх ТТ, ОАО Ростовгорстрой.
• Управлял процессом подготовки и миграции исторических данных по своему направлению в новую систему при продуктивном старте, проектировал логику интеграции с системами предприятия.
• Готовил сценарии и проводил функциональные и интеграционные тестирования.
• Спроектировал матрицу ролей и полномочий, обеспечивал соответствие бизнес-процессов требованиям корпоративной безопасности.
• Разрабатывал отчётные формы для финансового и управленческого учёта.
Аудит-Сервис
Декабрь 2005 – Август 2010
Специалист по бюджетированию и финансовому управлению
• Разрабатывал бизнес-планы, проводил расчёт окупаемости (ROI) инвестиционных проектов, составлял и анализировал БДР и БДДС, прогнозные балансы.
Образование:
2000-2005 – Уфимский государственный нефтяной технический университет, г. Уфа.
Факультет: Экономики и управления предприятиями нефтехимии и нефтепереработки.
