Функциональный архитектор/Functional Architect

Уровень зарплаты: от 350 000 руб.
Местоположение: Россия, Санкт-Петербург и область (МСК +0ч)

Резюме: Функциональный архитектор/Functional Architect

Опыт работы —17 лет 2 месяца
Январь 2023 — настоящее время
2 года 2 месяца
Bimeister
Москва, bimeister.com/ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Разработка программного обеспечения
• Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Функциональный архитектор
Обследование бизнес-процесса ТОиР Заказчика, подготовка рекомендаций по внедрению информационных решений, to-be карты процессов в области управления активами, рекомендаций по изменению бизнес-процессов, структуры их управления;

- Разработка архитектуры (бизнес-приложения, интеграционные потоки, схемы взаимосвязей сущностей и т.п.) информационных решений для процесса ТОиР, координация и участие в формировании функционально-технических требований;

- Разработка схем интеграции, спецификаций на разработку, определение механизмов и сервисов интеграции, технических заданий, проектных решений, программ и методик испытания;

- Подготовка предложений для выбора информационных решений для цифровизации процессов и процедур ТОиР и внедрения единой цифровой платформы, в том числе блок управления надёжностью;

- Реинжиниринг и цифровизация методик годового и оперативного планирования, учёта факта, подготовка и внедрение предложений по оптимизации и совершенствованию бизнес-процесса ТОиР, в том числе и в смежных областях (управление запасами ТМЦ, бюджетирование, управленческий учет), KPI процесса.

Участие в проектах:
2023-по н.в. Заказчик: ПАО "Газпром"
Проект «Единая цифровая платформа управления процессами диагностического обследования, технического обслуживания и ремонта объектов и оборудования ПАО «Газпром»»
Роль на проекте – Функциональный архитектор
Выполненные работы:
• Разработка сквозного БП по управлению жизненного цикла производственных активов;
• Разработка Концепции создания единой цифровой платформы управления процессами диагностического обследования, технического обслуживания и ремонта объектов и оборудования ПАО «Газпром»;
• Разработка методик по управлению надежностью оборудования;
• Формирование ТЗ на разработку функциональных модулей системы;
• Разработка и адаптация основных бизнес-процессов;
• Формирование проектных решений на функциональные модули системы;
• Контроль настройки системы по адаптированным БЦ и замечаниям;
• Контроль подготовки системы к предварительным испытаниям;
• Проведение предварительных испытаний системы;
• Контроль подготовки системы к опытной эксплуатации.

Август 2010 — Декабрь 2022
12 лет 5 месяцев
Мейнтекс
Санкт-Петербург, www.maintex.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее)
Ведущий консультант методолог
Специализация Meridium APM v3, GE Meridium APM v.4
Краткие профессиональные сведения
- Управление эффективностью основных фондов предприятия в части работы с инструментами надежности. - Разработка и анализ процессов управления активами.
- Аудит, разработка и оптимизация бизнес-процессов управления производственными и непроизводственными активами (ТОРО, EAM)
- Управление изменениями (изменение орг. структуры, сертификация, отбор персонала, изменение процессов, КПЭ).
- Внедрение информационных систем по управлению активами и повышению эффективности: GE/Meridium APM, SAP PM, IBM Maximo, 1C.
Знания инструментария Meridium APM v3, GE Meridium APM v.4

Общий опыт работы с Meridium APM v3, GE Meridium APM v.4
- Анализ существующих процессов ТОиР и управления производственными активами;
- Анализ смежных процессов;
- Разработка модели бизнес-процесса управления производственными активами;
- Настройка/доработка функциональности системы, в соответствии с разработанными бизнес-процессам (функциональная часть);
- Настройка/доработка функциональности системы, в соответствии с ТЗ (функциональная часть);
- Анализ требований к системе;
- Подготовка презентаций и демонстрации системы;
- Подготовка проектной документации;
- Формирование проектных решений;
- Разработка инструкций и проведение тренингов для группы сопровождения, ключевых пользователей;
- Сопровождение опытно-промышленной эксплуатации системы;
- Проведение обучения специалистов Заказчика.


Участие в проектах:
2020-2022г. Заказчик: ПАО ММК г. Магнитогорск
Проект «Внедрение ИТ-системы управления надежностью оборудования в ПАО «ММК» в цехах: ЛПЦ-5, Сортовой цех» GE Meridium APM v.4.4
Роль на проекте – Старший консультант/Функциональный лидер
Выполненные работы:
Инициация проекта;
• Формирование спецификаций на разработку;
• Разработка и адаптация бизнес-процессов;
• Настройка системы по адаптированным БЦ и замечаниям;
• Подготовка и тестирование системы ПО;
• Обучение и подготовка ключевых пользователей;
• Сопровождение опытно-промышленной эксплуатации системы.

2019- 2020. Заказчик ООО ИК «СИБИНТЕК»
Проект: «Создание и тираж шаблонного решения по автоматизации процессов ТОиР и КТУ в ББ НП» на предприятиях ПАО «НК «Роснефть», GE Meridium APM v.4
Роль на проекте – Архитектор решения
Возглавлял группу по «Разработке и документированию основной функциональности»
Выполненные работы:
• Формирование спецификаций на разработку;
• Контроль выполнения формирования спецификаций;
• Согласование спецификаций на разработку с заказчиком;
• Настройка GE Meridium APM v.4 на основании согласованных спецификаций;
• Демонстрация реализованных настроек в GE Meridium APM v.4;


2017-2018 Заказчик: ТОО Ханиуэлл – Автоматическая Система Управления
Проект Внедрение системы технического обслуживания и ремонта оборудования, обеспечение надёжности и механической целостности» GE Meridium APM v.4
Роль на проекте – Старший консультант/Функциональный лидер
Выполненные работы:
• Инициация проекта;
• Разработка бизнес-процессов;
• Подготовка и тестирование системы ПО;
• Обучение и подготовка ключевых пользователей;
• Сопровождение опытно-промышленной эксплуатации системы;
• Подготовка отчетной документации.

2017-2018 Заказчик: ЗАО «Рязанская Нефтеперерабатывающая Компания»
ООО «СИБУР» г Воронеж
ОАО «ММК» г. Магнитогорск
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»
АО "ТНК "Казхром"
Проведение профильных семинаров по теоретическим основам планирования ТОиР и управления надежностью оборудования.
Практический коучинг по разработке стратегий обслуживания на основе риск-ориентированного подхода
Роль на проекте – Старший консультант/Функциональный лидер
Выполненные работы:
• Проведение обучения конечных пользователей
• Среднесрочный коучинг
• Сопровождение пользователей при проведении ОПЭ
• Проведение функционального и интеграционного тестирования,
• Проведение ACA, FMECA, RBI, RCM анализов,
• Разработка и передача в SAP стратегий обслуживания.



2016-2017 Заказчик: ООО «СИБУР»
ООО "Томскнефтехим"
ЗАО «Рязанская Нефтеперерабатывающая Компания»
Проект внедрения Meridium APM v3 Тираж по всем установкам
Роль на проекте – Функциональный лидер
Выполненные работы:
• Проведение обучения конечных пользователей
• Сопровождение пользователей при проведении ОПЭ
• Проведение функционального и интеграционного тестирования,
• Проведение ACA, FMECA, RBI, RCM анализов,
• Разработка и передача в SAP стратегий обслуживания.

2015-2016 Заказчик: ООО «СИБУР»
ООО "Томскнефтехим"
Проект внедрения Meridium APM v3 Пилотная установка
Роль на проекте – Консультант методолог
Выполненные работы:
• Подготовка проектной документации,
• Адаптация методик управления надежностью
оборудования на базе методологий FMECA, RBI/RCM,
• Настройка рабочего окружения по требованиям заказчика
• Проведение обучения конечных пользователей
• Сопровождение пользователей при проведении ОПЭ
• Проведение функционального и интеграционного тестирования,
• Проведение ACA, FMECA, RBI, RCM анализов,
• Разработка и передача в SAP стратегий обслуживания.

2014-2015 Заказчик: ООО «СИБУР»
Проект внедрения Meridium APM v3
Роль на проекте – Консультант методолог
Выполненные работы:
• Подготовка проектной документации,
• Адаптация методик управления надежностью
оборудования на базе методологий FMECA, RBI/RCM,
• Настройка рабочего окружения по требованиям заказчика
• Проведение функционального и интеграционного тестирования,
• Проведение ACA, FMECA, RBI, RCM анализов,
• Разработка и передача в SAP стратегий обслуживания.

2014-2014 Заказчик: ОАО «ВМЗ»
Проект внедрения Meridium APM v3
Роль на проекте – Консультант методолог
Выполненные работы:
• Разработка сценариев тестирования,
• Проведение модульного тестирования,
• Разработка методологической документации.

2013-2014 Заказчик: ЗАО «Рязанская Нефтеперерабатывающая Компания»
Проект внедрения Meridium APM v3
Роль на проекте – Консультант методолог
Выполненные работы:
• Подготовка проектной документации,
• Адаптация методик управления надежностью
оборудования на базе методологий FMECA, RBI/RCM,
• Проведение функционального и интеграционного тестирования,
• Проведение ACA, FMECA, RBI/RCM анализов,
• Разработка и передача в SAP стратегий обслуживания.

2012 - 2013 Заказчик: ООО «СИБУР»
Проект Разработка и внедрение интеграционного решения Infor EAM с 1С УПП ШР ERP.
Роль на проекте – Руководитель проекта/Функциональный лидер
Выполненные работы:
• Обследование бизнес-процессов,
• Разработка проектного решения,
• Настройка рабочего окружения
• Разработка сценария тестирования,
• Тестирование,
• Обучение и подготовка ключевых пользователей,
• Сопровождение ОПЭ.

2010-2012 Заказчик: ООО «СИБУР»
Проект внедрения АСУ ТОиР на базе ПО Infor EAM на предприятиях ООО «Тольяттикаучук»; ОАО «ПЭТФ»; ОАО «СибурТюменьГаз».
Роль на проекте – Руководитель проекта/Функциональный лидер
Выполненные работы:
• Обследование,
• Настройка прототипа,
• ТЗ на модификации системы,
• Написание инструкций для пользователей,
• Обучение пользователей,
• Настройка прав доступа и интерфейса системы,
• Сопровождение ОПЭ.
Июнь 2009 — Май 2010
1 год
ООО «Дефконт» г. Москва.
Москва
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Старший консультант департамента внедрения
Полный цикл пуско-наладочных работ:
- Обследование
- Настройка прототипа
-ТЗ на модификации системы
- Написание инструкций для пользователей
- Обучение пользователей
- Настройка прав доступа
- Иные пуско-наладочные работы
• Внедрен проект «Автоматизированная система электронного документооборота» на базе MS SharePoint в ОАО «СеверНефтеГазПром»
Ноябрь 2007 — Май 2009
1 год 7 месяцев
ООО «Альпина-Текнолоджис».г. Москва.
Москва
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
• Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Консультант 2-ой категории отдела внедрение и сопровождения информационных систем
Полный цикл пуско-наладочных работ:
- Обследование
- Настройка прототипа
-ТЗ на модификации системы
- Написание инструкций для пользователей
- Обучение пользователей
- Настройка прав доступа
- Иные пуско-наладочные работы
• Внедрен проект на Московской железной дороге «Интеграция процессов бухгалтерского и материального учетов в технологический процесс ремонта тягового подвижного состава»
• Внедрен проект на ФСК ЕЭС «Техническое обслуживание и ремонт оборудования» SAP R/3 (PM)
Образование
Неоконченное высшее
2020 СЗГЗТУ
Информационные системы и технологии на производстве, Инженер
2000 ЛГГМТ
Строительство, Строительство и эксплуатация сельскохозяйственных зданий и сооружений
Повышение квалификации, курсы
2009 Нормирование технологических потерь ТЭР, запасов и удельных расходов топлива в системе РИЭР
Учебно-методический Центр Системы добровольной сертификации
Навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — A1 — Начальный
Навыки MS SharePoint Проектная документация ERP Systems Разработка технических заданий Разработка проектной документации MS Visio Ведение переговоров Деловая переписка MS PowerPoint Моделирование бизнес процессов АСА RCM FMEA FMECA RCA RBI Управление рисками Бизнес-анализ Постановка задач разработчикам Проведение семинаров Управление процессами Проведение тестирований проведение тренингов MS Outlook Организаторские навыки Проведение презентаций Работа в команде Расстановка приоритетов Управление бизнес процессами стандартизация бизнес процессов