17 июня 2026
О нас: Бренду деревянной посуды "SashaMasha" уже более 3 лет. Ищем себе в команду не просто менеджера, а драйвера роста. Нам нужен человек, который видит за цифрами реальные деньги, умеет настраивать рекламу, анализировать огромное количество данных, ПРОАКТИВНЫЙ, а главное готовый зарабатывать пропорционально своим результатам. Потолка в доходе у нас нет. Система мотивации обсуждается на личном собеседовании с собственником бизнеса.
Что предстоит делать:
Наши требования к кандидату:
Мы предлагаем:
Как откликнуться:
Мини-тест для сопроводительного письма (обязательно к заполнению)
Чтобы мы могли быстро оценить ваш опыт и ход мыслей, пожалуйста, ответьте в сопроводительном письме на следующие 3 вопроса. Не нужно писать эссе, ждем четкие тезисы и цифры.
Контекст: Мы продаем деревянную посуду (разделочные доски, наборы лопаток). Вводные данные для товара: Розничная цена на WB 1500 . Себестоимость товара 400 . Комиссия WB + логистика и возврат (в среднем, с учетом % выкупа 90%) 450 .
Вопрос 1. Аналитика и Юнит-экономика. Какой максимальный ДРР (долю рекламных расходов) вы заложите для этого товара, чтобы работать строго в плюс? И при каком ДРР вы готовы будете работать, если стратегическая цель максимальный захват рынка и выход в ТОП выдачи WB, даже в ущерб марже здесь и сейчас?
Вопрос 2. Рекламные инструменты. Мы выводим на рынок новинку подарочный набор деревянной посуды. Органических продаж пока нет, отзывов 0. Назовите 3 рекламных инструмента WB, которые вы включите в первую неделю, и объясните логику: почему именно их и в какой последовательности? Какой главной метрикой будете оценивать успех первой недели?
Вопрос 3. Нестандартная ситуация (Аналитический скилл). Вы запустили Авторекламу (буст карточки). Показов много, CTR отличный. Заказов стало больше, но ДРР улетел в 50%, а чистая прибыль практически нулевая. Назовите первые 3 гипотезы, что именно вы пойдете проверять в карточке товара, в статистике WB и в настройках Авторекламы, чтобы исправить ситуацию и снизить ДРР?
Резюме без сопроводительного письма с цифрами и кейсами, к сожалению, не рассматриваем.