Резюме: Менеджер проектов

Менеджер с опытом более 3,5 лет в управлении продажами, координации команд и администрировании бизнес-процессов. Практический опыт внедрения KPI, контроля выполнения планов продаж, аналитики эффективности и подбора персонала.
Обладаю системным подходом к управлению, навыками стратегического планирования и выстраивания рабочих процессов. Умею работать с показателями, усиливать дисциплину отдела и повышать прозрачность продаж через CRM и отчетность.
Ориентирована на результат, финансовые показатели и рост эффективности команды.

Ключевые компетенции
Управление отделом продаж
Разработка и внедрение KPI
Контроль выполнения планов продаж
Подбор, адаптация и мотивация персонала
Переговоры с юридическими лицами и ЛПР
Аналитика продаж и рынка
Работа с CRM (Bitrix24, Planfix)
1С, Google Sheets, Excel
Документооборот и расчет заработной платы
Управление проектами
Организация мероприятий и продвижение

Опыт работы
ООО «КОЛАЙФ»
Помощник / ассистент руководителя департамента продаж
Январь 2024 — настоящее время
Участие в управлении отделом продаж
Разработка и внедрение системы KPI, контроль соблюдения показателей
Контроль работы менеджеров и качества коммуникации с клиентами
Формирование отчетности по результатам продаж
Подбор, адаптация и обучение сотрудников
Расчет заработной платы на основании KPI
Работа в Bitrix24, Planfix, 1С
Оптимизация процессов учета и фиксации данных в CRM
Результат: повышена дисциплина выполнения планов, усилен контроль показателей эффективности.

«Авиа-Апарт»
Заместитель руководителя по продажам недвижимости
Июль 2022 — Февраль 2024
Контроль выполнения плана продаж
Анализ рынка и конкурентной среды
Составление отчетности по KPI сотрудников
Проведение переговоров на уровне первых лиц
Работа с юридическими лицами
Организация показов и сопровождение сделок
Контроль рекламных площадок и анализ их эффективности
Документооборот, работа в 1С
Результат: усилен контроль за воронкой продаж, повышена прозрачность отчетности, оптимизирована рекламная активность.

Частный проект (премиальный объект недвижимости, Красная Поляна)
Руководитель проекта
Май 2023 — Декабрь 2023
Полное операционное управление объектом премиум-класса:
Организация работы персонала
Подбор и обучение сотрудников
Финансовая отчетность (прибыль/расходы, налоги)
Расчет заработной платы
Координация подрядчиков
Закупки и операционное обеспечение
Организация PR-мероприятий с привлечением блогеров
Частичное ведение социальных сетей
Результат: выстроена стабильная операционная деятельность объекта и усилено продвижение через мероприятия